面对公司平台板块持续扩容、员工规模快速发展带来的跨部门协同效率提升与文化认同强化新需求，青岛产交所于2025年6月17日正式启动为期四个月的企业文化升级系统工程，并于7月9日至10日，成功举办首期“文化现状与未来评估”共识工作坊。本次工作坊是产交所立足深化国企改革、服务区域要素市场建设新阶段，旨在统一思想、增强凝聚力、提升跨部门协作效率的关键举措。本次活动由支委委员、各部门及所属公司负责人、职工代表共计25人深度参与，会议聚焦破解协同壁垒、凝聚全员共识，为系统性重塑符合产权交易行业特色、深植团队共识的使命、愿景、价值观及行为准则奠定了坚实基础，共绘高质量发展文化新蓝图。

为期两天的共识工作坊采用分组研讨与集体共创相结合的模式。全体参会人员被分为五个小组，聚焦“组织主导特征、领导能力、员工管理、组织凝聚力、战略重点、成功标准”六大核心维度，展开了多轮深入、坦诚的探讨。各小组成员积极思考、踊跃发言，在组内充分碰撞观点、凝聚共识。随后，各组代表走上台前，清晰阐述本组形成的核心见解，引发全体参会人员的热烈讨论和思想共鸣。

通过高效的分组研讨与共识提炼，工作坊成功实现了不同层级、不同部门人员思想的深度融合与高度统一。会议最终形成了对产交所当前企业文化现状的清晰认知，并勾勒出全体职工对未来文化升级的共同期望。这一关键成果，为下一步系统性地升级企业使命、愿景、核心价值观及行为准则提供了明确的方向指引和坚实的群众基础。

共识会上特别展示了2020年产交所企业文化轮廓图。回顾2020年，正值产交所启动事转企改革的关键时期。首次系统性的企业文化建设有效凝聚了改革共识，成功化解了职工对市场化转型的顾虑，为改革的平稳推进提供了强大的精神动力和文化支撑。实践证明，在全体职工积极践行下，2020年企业文化建设目标基本达成，所形成的文化已成为支撑公司近年来快速发展的重要力量。

企业文化升级是一项关乎长远发展的系统工程和持续性任务。产交所将以此次凝聚高度共识的工作坊为崭新起点，在全体员工的共同努力下，扎实推进企业文化升级工作，着力塑造符合新时代发展需求、深具企业特色、能够有效凝聚全员力量的优秀文化体系。这一升级后的文化，必将为产交所实现更高质量、更可持续的发展注入强大而持久的精神动能。